Iklim untuk Mengembangkan Para Pemimpin

0

Sekaliannya itu, prajurit-rajurit, orang-orang dalam barisan tempur, datang ke Hebron dengan tulus hati untuk mengangkat Daud menjadi raja atas seluruh Israel; memang juga seluruh orang Israel yang lain dengan bulat hati hendak mengangkat Daud menjadi raja.
1 Tawarikh 12:38

          Kita dapat menyimpulkan dari daftar para pejuang yang bergabung dengan Daud di Ziklag bahwa kelompoknya yang compang-camping memang beragam, setia, dan haus terhadap kemenangan. Jadi apakah yang dilakukan Daud untuk melahirkan kepemimpinannya dalam diri mereka ?

  1. Ia berhubungan dengan mereka : sikap Daud yang baik dan ramah menarik ratusan sukarelawan yang sukar beradaptasi untuk melayaninya. Daud menerima siapa saja.
  2. Ia cerdik : Daud menggunakan setiap keadaan dan mendapatkan yang terbaik darinya - bahkan di padang gurun Ia mendorong kelompoknya untuk menjadi segalanya dan menyanggupkannya untuk berhasil.
  3. Ia memberikan upah: Daud segera memberikan upah dan penghargaan atas kemenangan yang dicapai. Ia menguatkan dan memberikan motivasi kepada para pengikutnyadengan kata-kata dorongan dan jarahan dari peperangan.
  4. Ia bersikap terhormat : Daud memberikan teladan gaya kepemimpinan yang orang lain ingin tiru. Para sahabat dan musuh sama-sama menghormatinya; orang memandang Daud sebagai suatu teladan kepemimpinan yang baik.

The Maxwell Leadership Bible
Read more

Bakat Tidak Cukup

0

Kalau pemerintah memperhatikan kebohongan, semua pegawainya menjadi fasik.
Amsal 29:12

          Penulis Denis Waitley berkata, "Keungulan seorang pemenang bukan keuntungan sejak lahir, kecerdasan, atau bakat. Keunggulan seorang pemenang adalah sikapnya, bukan kecerdasannya." Sayangnya, banyak orang menolak pikiran itu. Mereka ingin percaya bahwa bakat saja (atau bakat dengan pengalaman) sudah cukup. Tetapi banyak kelompok berbakat tidak pernah mencapai apa pun karena sikap para pemainnya.
          Perhatikanlah bagaimana beragam sikap mempengaruhi suatu kelompok yang terdiri dari para pemain yang sangat berbakat:

  1. Kemampuan + Sikap = Hasil
  2. Bakat Besar + Sikap Busuk = Kelompok Busuk
  3. Bakat Besar + Sikap Buruk =Kelompok Buruk
  4. Bakat Besar + Sikap Biasa = Kelompok Biasa
  5. Bakat Besar + Sikap Baik = Kelompok Besar
          Jika Anda menginginkan hasil-hasil besar Anda memerlukan orang-orang yang baik dengan bakat besar dan sikap luar biasa. Bagaimana dengan team Anda ?

 - The 17 Indisputable Laws of Teamwork -
Read more

Gambaran Seorang Pemimpin yang Saleh

0

TUHAN, siapa yang boleh menumpang dalam kemahMu? Siapa yang boleh diam di gunungMu yang kudus? Yaitu dia yang berlaku tidak bercela, yang melakukan apa yang adil dan mengatakan kebenaran dengan segenap hatinya, yang tidak menyebarkan fitnah dengan lidahnya, yang tidak berbuat jahat terhadap temannya dan yang tidak menimpakan cela kepada tetangganya: yang memandang hina orang yang tersingkir, tetapi memuliakan orang yang takut akan TUHAN: yang berpegang pada sumpah, walaupun rugi: yang tidak meminjamkan uangnya dengan makan riba dan tidak menerima suap melawan orang yang yang tak bersalah. Siapa yang berlaku demikian, tidak akan goyah selama-lamanya.
Mazmur 15:1-5

          Sifat-sifat apakah yang seharusnya dimiliki setiap pemimpin? Mazmur 15 memberikan keapda kita daftar banyak sifat yang diperlukan itu. Daud menggambarkan seorang pemimpin yang saleh sebagai seorang yang:

  1. Mempunyai integritas
  2. Tidak ikut serta dalam gosip
  3. Tidak mencelakai orang lain
  4. Berbicara menentang kesalahan
  5. Menghargai orang lain yang hidup dalam kebenaran
  6. Menepati kata-kata mereka bahkan jika merugi
  7. Tidak ingin mendapatkan keuntungan dari kerugian orang lain
  8. Kuat dan mantap

- The Maxwell Leadership Bible -
Read more

Kasihilah Orang Lain, Berikanlah Upah Terhadap Hasil Kerja

0
Reward
Baik sekali perbuatanmu itu, hai hambaku yang baik dan setia, engkau telah setia memikul tanggung jawab dalam perkara yang kecil, aku akan memberikan kepadamu tanggung jawab dalam perkara yang besar. Masuklah dan turutlah dalam kebagaiaan tuanmu.
Matius 25:23

          Para pendidik di Amerika Serikat telah mencari-cari cara untuk meningkatkan nilai tes para siswa. Satu teori populer menyatakan bahwa cara terbaik untuk meningkatkan kemampuan anak-anak adalah meningkatkan rasa harga diri mereka karena orang oran yang sangat berhasil cenderung mempunyai rasa harga diri yang tinggi. Tetapi para peneliti telah menemukan bahwa hanya dengan membangun ego anak-anak menghasilkan banyak sifat negatif: kemasabodohan terhadap keunggulan, ketidakmampuan untuk mengatasi kesukaran, dan keagresifan terhadap orang yang mengkritik mereka.
          Begini, saya sangat menghargai sikap memuji orang lain, khususnya anak-anak. Tetapi saya juga percaya bahwa Anda harus mendasarkan pujian Anda pada kebenaran. Inilah cara yang saya gunakan untuk mendorong dan menuntun orang lain :

  • Hargailah orang lain
  • Pujilah usaha
  • Berikan upah terhadap hasil kerja
          Saya menggunakan metode itu terhadap semua orang, termasuk diri sendiri. Dan tidak peduli di mana saya gagal atau berapa kesalahan yang saya buat, saya tidak membiarkannya menurunkan rasa harga diri saya sebagai seorang manusia. Seperti yang dikatakan pepatah, "Allah memakai orang-orang yang gagal - karena tidak ada orang jenis lain lagi." Bagaimana menurut Anda ?

- Failing Forward -
Read more

Apa yang Menyebabkan Para Pengikut Suka Melayani ?

0
Setia
Lalu timbullah keinginan pada Daud, dan ia berkata : "Sekiranya ada orang yang memberi aku minum air dari perigi Betlehem yang ada di dekat pintu gerbang !" Lalu ketiga pahlawan itu menerobos perkemahan orang Filistin, mereka menimba air dan perigi Betlehem yang ada dekat pintu gerbang, mengangkatnya dan membawanya kepada Daud. Tetapi Daud tidak mau meminumnya, melainkan mempersembahkannya sebagai kurban curahan kepada Tuhan.
2 Samuel 23:15-16

          Itu hanya sebuah komentar sambil lalu. Tetapi saat para pengikut Daud mendengar pemimpin mereka mengucapkan kata-kata itu, mereka segera menerobos benteng musuh serta menghadapi pedang dan tombak orang Filistin untuk mengambil secangkir cairan berharga tersebut.

          Kesetiaan mengaggumkan seperti itu tidak muncul dari suatu deskripsi pekerjaan biasa. Kesetiaan seperti itu hanya berasal dari teladan. Daud mendapatkan jenis usaha "ekstra jauh" ini karena ia telah lama memberikan teladan kesetiaan seperti itu kepada para pengikutnya.

          Dan kesetiaan itulah yang mendorongnya melakukan apa yang dilakukannya selanjutnya. daud menghargai kurban persembahan mereka dengan mempersembahkannya kepada Tuhan, bukan meminumnya. Siapakah yang tidak mau berjalan ekstra jauh bagi pemimpin seperti itu ?

- The Maxwell Leadership Bible -
Read more

Memimpin Pemimpin

0
memimpin pemimpin

Pandanglah sekelilingmu dan lihatlah dari tempat engkau berdiri itu ke Timur dan Barat, Utara dan Selatan, sebab seluruh negeri yang kaulihat itu akan Kuberikan kepadamu dan kepada keturunanmu untuk selama-lamanya.
Kejadian 13:14-15


          Visi adalah segalanya bagi seorang pemimpin. Visi tidak dapat digantikan. Mengapa ? Karena visi memimpin para pemimpin. Visi melukis sasaran-sasaran, menyalakan dan memberikan bahan bakar pada api di dalam diri mereka, serta menarik mereka maju. Dan visi juga merupakan pembangkit semangat bagi orang-orang yang mengikuti para pemimpin itu. Tunjukkanlah kepada saya seorang pemimpin tanpa visi, dan saya akan menunjukan kepada Anda seseorang yang tidak dapat bergerak ke mana pun. Paling baik, ia akan berjalan dalam lingkaran tertutup.

          Untuk mengendalikan visi dan menjadikannya bagian dari seorang pemimpin yang baik, pahamilah hal-hal ini :

  1. Visi dimulai dari dalam.
  2. Visi berasal dari sejarah kehidupan Anda.
  3. Visi memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang lain.
  4. Visi menolong Anda mengumpulkan sumber-sumber.
          Salah satu keuntungan visi yang paling bernilai adalah bahwa visi itu bertindak sebagai sebuah magnet - menarik, menantang, dan menyatukan orang banyak. Semakin besar visi tersebut, semakin banyak pemenang yang mungkin dapat ditariknya. Semakin menantang visi itu, semakin keras para peserta berjuang untuk mencapainya.

- The 21 Indispensable Qualities of a Leader -
Read more

Visi Memberikan Kemenangan

0
visi memberi kemenangan

Sebab itu ya Raja Agripa, kepada penglihatan yang dari surga itu tidak pernah aku tidak taat. Tetapi mula-mula aku memberitakan kepada orang-orang Yahudi di Damsyik, di Yerusalem, dan di seluruh tanah Yudea, dan juga kepada bangsa-bangsa lain, bahwa mereka harus bertobat dan berbalik kepada Allah serta melakukan pekerjaan-pekerjaan yang sesuai dengan pertobatan itu.
KIS 26:19-20

          Visi Paulus dalam perjalanannya ke Damsyik menjadi kuasa yang menarik di balik keberhasilannya. Sang rasul mengajarkan kita tentang kuasa sebuah visi. Visi allah bagi Paulus mencapai sejumlah hal :


  1. Visi itu menghentikannya. Visi mengizinkan kita untuk meliha diri sendiri. Kita tidak melihat segala sesuatu sebagaimana adanya, tetapi sebagaimana adanya kita.
  2. Visi itu mengutusnya. Visi mengizinkan kita untuk melihat orang-orang lain. Kita merasa terdorong untuk bertindak.
  3. Visi itu memperkuatnya. Visi menyanggupkan kita melanjutkan kehidupan kita walaupun ada pergumulan-pergumulan dan kekurangan sumber-sumber hidup.
  4. Visi itu memperluasnya. Visi itu memberikan kepada kita ketegasan bersikap, keyakinan, berbicara, dan belas kasihan untuk ebrbagi perasaan.
  5. Visi itu memuaskannya. Kepatuhan kepada visi itu memberikan motivasi bertindak kepada kita. Uisi itu memuaskan kita.

- The Maxwell Leadership Bible -
Read more
 
Copyright 2009 KEPEMIMPINAN KRISTEN
Design by BloggerThemes